障害者雇用において、定着や活躍を叶えるためには、企業と障害のある方が双方が、障害について理解し、必要な配慮をすり合わせていくことが大切です。そして、その最初のタイミングが面接等の選考の場面です。今回の記事では、選考時に注目しながら、募集前、選考時、入社前、それぞれのポイントを紹介します。

面接時のヒアリングに役立つシートもご紹介しますので、ぜひ参考になさってください。

近年では、精神障害への理解も進んできていますが、まだまだ「どんな障害なのか」「どう接したらいいのか」と戸惑う企業も多いと思います。今回は主な精神障害の概要と配慮のポイントを紹介しますので、精神障害を知るきっかけにして頂けますと幸いです。

今回の記事では弊社の入社後サポートでよくお伺いする意外な退職理由をご紹介します。 この退職理由は、企業と障害のある社員がコミュニケーション取り合うことで、予防や改善ができる場合も多いと感じています。 そのため、今回ご紹介する退職理由＝障害のある社員とコミュニケーションを取るべきポイントとしてご認識して頂き、障害のある社員のマネジメントの参考にしてだければ幸いです。

障害者雇用において、障害のある社員が定着し活躍するためには、企業と障害のある社員が必要な配慮を共有し、双方が納得できる形で配慮を実施していくことが必要です。

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採用した障害のある社員が、本来のスキルを発揮出来ていない、業務の遂行に課題を抱えているという場合に、「障害があることをどのように考慮し対応すればいいか分からない」と困惑するマネジメント担当者の方も多いかと思います。 ...

障害のある社員の欠勤が続いた際、障害があることを踏まえ、何か特別な対応をしなければいけないのではないかと、戸惑う担当者の方も多いと思います。

しかし実際は、特別な対応が必要なのではなく、他の社員と同様に、面談等を通して、丁寧にコミュニケーションを取り、就業上の悩みや体調変化といった欠勤の背景を共有し、状況の改善に向けた取り組みを一緒に行うことが大切です。

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障害者雇用の経験が少ない企業にとって、受け入れ時は特に緊張する場面かと思います。 今回は、 障害のある社員の受け入れにあたって、おさえてほしい4つのポイントを解説します。入社前・入社直後のチェックリストも紹介しますので参考になさってください。

障害者雇用において、定着や双方が満足いく就業を叶えるためには、企業と 障害のある社員がコミュニケーションを取り合い、 障害特性、必要な配慮、その他の状況を十分に共有し、就業への不安や課題が発生した場合は早期に対応することが大切です。しかしながら、障害のある社員の中には、自発的にコミュニケーションをとったり、相談することが苦手な方もいるため...